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云南石油总经理周麟到临沧石油调研

时间:2021-09-27 05:26来源:未知 作者:admin 点击:
9月24日至25日,云南石油总经理周麟一行到临沧石油开展调研,与临沧市副市长一行进行座谈。周麟总经理还对双江县3座加油站进行检查指导,到拟发展网点项目进行实地考察,并与临沧石油干部职工开展调研座谈。数质量科技部、非油品中心相关人员陪同。 ●24日,

  9月24日至25日,云南石油总经理周麟一行到临沧石油开展调研,与临沧市副市长一行进行座谈。周麟总经理还对双江县3座加油站进行检查指导,到拟发展网点项目进行实地考察,并与临沧石油干部职工开展调研座谈。数质量科技部、非油品中心相关人员陪同。

  ●24日,周麟总经理来到临沧市双江县,先后对茶马古镇加油站,荣昌加油站、城市加油站进行调研,详细了解加油站易享节的准备情况,员工的收入情况,加油站经营销售情况,并对加油站经营管理提出具体工作要求及指导意见。

  ●在临沧石油拟发展网点项目现场,周麟总经理详细了解临沧石油网络分布情况、存在问题困难及发展规划,并提出具体指导意见。

  ●24日下午,周麟总经理与临沧市副市长、廣東會心水论坛。临沧市商务局、临翔区政府等职能部门进行了座谈,就“十四五”网点规划、“市场净化”涉税平台的推广使用、合资合作等相关事宜进行深入交流座谈,进一步增促了临沧石油与地方政府良好的企地关系。

  ●25日,周麟总经理与临沧石油干部职工开展座谈,听取了临沧石油近期工作汇报,与参会代表进行座谈交流。会上,数质量科技部和非油品管理部提出具体工作要求。

  ●周麟总经理充分肯定了临沧石油近年来在经营、非油、网络、安全、党建等方面取得的成绩,指出了临沧石油当前工作中存在的问题和短板,并对临沧石油下一步工作提出明确要求。

  (一)立足“一个定位”,坚决扛稳经营增量的责任。要深入分析面临的形势任务,以“提质增速,后发赶超”作为方向,制定“十四五”年度目标规划,探讨“两个两位数”工作法,坚决扛稳经营增量责任。

  (二)紧盯“两个不下降”,坚决守住可持续发展底线。要围绕市场占有率不低于58%、网络占有率不低于33%的底线和生命线,补齐短板,加固底板。对表对标,认清差距,下大气力解决县区公司间发展不平衡、不充分的问题。

  (三)领会“三个思路”,坚决筑牢高质量发展的基础。要深入领会“1+2+3+4+10”的经营工作思路、“12345”网络发展思路及“1236”党建工作思路,坚决筑牢公司高质量发展的基础。

  (四)狠抓“四个方法”,坚决推动新阶段高质量发展。要紧紧围绕“坚持问题导向,实事求是、解放思想、开放合作”的“四个方法”,完整准确领会和把握当前公司的主要矛盾,坚决推动新阶段高质量发展。

  (五)落实“五个具体部署”,确保完成全年目标任务。一是油品经营上做到“四个进一步”。二是非油品经营上做到“抓两头带中间”。三是网络发展上抓好“四个关键”。四是管理上强化固本强基、深化改革。天下彩网址开奖结果。五是持续深入开展好党史学习教育。

  针对“两特两重”期间的经营管理工作,周麟总经理还从安全、经营、管理三大方面提出明确工作要求。

  最后,临沧石油经理母其彪表示,临沧石油将深入贯彻落实好周麟总经理到临沧调研提出各项工作要求,凝心聚力,攻坚创效,实干担当,为全面完成年度指标任务努力奋斗,确保各项工作取得实质性进展,为云南石油高质量发展做出临沧贡献 。

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